Iowa Solutions — официальный PMI® Authorized Training Partner · Тренер аккредитован PMI как Authorized Instructor for PMP®
Главная / Статьи / Новый экзамен PMP 2026
Экзамен PMP

Новый экзамен PMP с июля 2026 года: что изменилось

С 9 июля 2026 года PMP сдают по новой экзаменационной программе (Exam Content Outline 2026). Количество вопросов прежнее, время то же, а вот вес тем сместился заметно: бизнес-среда выросла втрое. Разбираем, что это значит для подготовки.

Эрнар Макишев, PMP, PMI Authorized Instructor · 11 ноября 2026 года · 7 минут чтения

С какого дня действует

Обновлённый экзамен PMI запустил 9 июля 2026 года: все экзамены, назначенные на эту дату и позже, идут по программе 2026 года.

PMI объясняет обновление тем, что изменилась сама работа руководителя проекта. В сценарии вопросов добавлены искусственный интеллект, устойчивое развитие и работа с заинтересованными сторонами, а акцент сместился на результат, ценность и влияние проекта на бизнес. Основные принципы и подходы, по словам PMI, остались прежними, поэтому тем, кто уже готовится по старым материалам, начинать заново не нужно.

180вопросов, из них 170 влияют на оценку
240 минна весь экзамен, плюс два перерыва по 10 минут
26%вопросов по бизнес-среде вместо прежних 8%
~60%вопросов по гибким и гибридным подходам

Три домена и их доли

Домены остались те же: люди, процесс и бизнес-среда. Поменялась доля вопросов по каждому.

ДоменДо июля 2026С 9 июля 2026Задач в домене
People (люди)42%33%8
Process (процесс)50%41%10
Business Environment (бизнес-среда)8%26%8

People. Общее видение проекта, конфликты, руководство командой, вовлечение заинтересованных сторон и управление их ожиданиями, передача знаний и коммуникации. Три задачи из восьми прямо посвящены заинтересованным сторонам.

Process. Интегрированный план и способ поставки, содержание, ресурсы, закупки, финансы, качество, расписание, оценка статуса и закрытие проекта. Отдельной задачей выделена поставка, ориентированная на ценность.

Business Environment. Самое большое изменение. Сюда переехали управление изменениями, рисками, проблемами и препятствиями, а рядом с ними стоят руководство проектом (governance), соответствие требованиям, непрерывное улучшение, поддержка организационных изменений и оценка изменений во внешней среде. На практике это означает, что вопросы про риски и запросы на изменения теперь проверяют с позиции бизнеса: как решение скажется на целях организации, регуляторных требованиях и выгодах проекта.

Для подготовки это важнее, чем кажется. Раньше бизнес-среду многие проходили по остаточному принципу, ведь там было около 14 вопросов из 180. Теперь это примерно 47 вопросов, и без уверенного понимания управления рисками, изменениями и соответствием экзамен не сдать.

Предиктивные, гибкие и гибридные подходы

По программе 2026 года около 40% вопросов построены на предиктивном (каскадном) подходе, а остальные 60% делятся между гибкими (agile) и гибридными подходами. Отдельного «гибкого» домена нет: такие вопросы встречаются во всех трёх доменах и в любой задаче. Точное соотношение может немного отличаться от варианта к варианту экзамена.

Вывод для кандидата прямой: знать Scrum или канбан на уровне терминов недостаточно. В вопросе надо понять, в какой среде идёт проект, и выбрать действие, которое уместно именно там. Тренироваться на таких ситуациях удобно в наших тренажёрах «Гибридный проект» и «Гибкий подход».

Формат: 180 вопросов и 240 минут

Типы вопросов

Кроме привычного выбора одного или нескольких ответов, в программе 2026 года описаны такие форматы:

ТипЧто нужно сделатьГде встречается
Кейс или сценарий (новый)Прочитать развёрнутое описание проекта или ситуации, иногда с графиками, и ответить на серию вопросов по немуВсе форматы сдачи
Вопрос по графике (новый)Прочитать диаграмму, график или схему и ответить по нейВсе форматы сдачи
Один верный ответ / несколько верныхВыбрать один или несколько вариантовВсе форматы сдачи
Сопоставление и расширенное сопоставлениеПеретащить элементы и составить пары, в том числе на картинкеТолько на компьютере
Точка на изображенииЩёлкнуть по нужной области картинкиТолько на компьютере
Выпадающий списокВыбрать ответ из спискаТолько на компьютере

Кейсы и вопросы по графикам требуют другой техники чтения. Сначала стоит пробежать глазами сами вопросы, потом вернуться к сценарию и искать в нём то, что действительно нужно: в длинном описании почти всегда есть лишние детали.

Как теперь готовиться

  1. Скачайте программу экзамена 2026 года на pmi.org. Она есть и на русском, и в ней перечислены все 26 задач трёх доменов.
  2. Перераспределите время. Бизнес-среде, рискам и изменениям теперь нужно столько же внимания, сколько расписанию и бюджету.
  3. Решайте вопросы в формате экзамена, включая длинные сценарии. Для этого подойдёт наш тренажёр вопросов PMP с разбором ответов и привязкой к задачам ECO.
  4. Прочитайте восьмое издание PMBOK: его термины используются в вопросах. Наш разбор — на странице «PMBOK 8: что изменилось в стандарте PMI».
  5. Проверьте, где вы набираете 35 часов обучения. С 1 декабря 2026 года живой курс засчитывается только у авторизованных партнёров PMI, подробнее — в статье про ATP.

Если PMP у вас уже есть, ничего делать не нужно: сертификат действует, пересдавать экзамен не требуется, правило 60 PDU за три года не изменилось. Общие требования к кандидату собраны в статье «Сертификация PMP: кому она нужна и как её получить».

Подготовка по программе 2026 года

Курс Iowa Solutions построен на авторизованной программе PMI для подготовки к PMP и обновлён под экзамен 2026 года: три домена, предиктивные, гибкие и гибридные подходы, PMBOK 8. Расписание ближайшего потока — на странице курса.

Читайте также

Источники

  1. PMI. What’s new in the updated PMP® exam? https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/new-exam (дата запуска, прежние и новые доли доменов, перерывы, оценка, действующие PMP; просмотрено 11.11.2026).
  2. PMI. Project Management Professional (PMP)® Examination Content Outline, 2026 (редакция от 11 августа 2026 года). https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/pmp/pmp-examination-content-outline.pdf (задачи доменов, 40/60 по подходам, 170 + 10 вопросов, типы вопросов, пересдачи).
  3. PMI. Project Management Professional (PMP)® Certification. https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp (180 вопросов, 240 минут, языки экзамена, способы сдачи).

Материал носит информационный характер и отражает экзаменационную программу PMI на 11 ноября 2026 года. Число вопросов по подходам и типам может различаться от варианта к варианту, а PMI вправе обновлять программу и правила сдачи; действующая редакция публикуется на pmi.org. Статья не является официальным документом PMI и не гарантирует сдачи экзамена. PMI, PMP и PMBOK — зарегистрированные товарные знаки Project Management Institute, Inc.